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带领3000中小企业 闯“坎”创“市”

信息更新时间:2022-11-21关度指数:869

导读: 受疫情、地缘冲突、国际市场消费萎缩等多重影响,下半年慈溪外贸企业订单下降明显。今年以来,慈溪进出口控股有限公司积极主动应对,把保市场、抓订单作为首要任务,聚焦中小企业需求、客户与供应链稳定,搭建一站式外贸综合服务平台,以数字化赋能转型促进出口业务的稳定发展。 据海关统计,今年前9个月,公司自营进出口23.91亿元,同比增长超10%。同时积极实施内外贸一体化战略,预计全年内销突破2亿元,同比可增长50%。公司董事长叶良华说:“每一次危机冲击,都蕴含转型升级新机遇,化危为机开新局,‘外贸数字化转型、海外渠道转型、内外贸一体化转型’三转型逆势突围‘转’出新赛道。” 应对中美贸易挑战,开内外贸一体化新局,走出“外贸为主,以外带内,以内促外,国内国际双循环”新路子,该公司从高品质机械轴承产品率先突破。一方面,公司用国际标准、技术、品质重塑,把高品质的慈溪轴承产品融入国际..

受疫情、地缘冲突、国际市场消费萎缩等多重影响,下半年慈溪外贸企业订单下降明显。今年以来,慈溪进出口控股有限公司积极主动应对,把保市场、抓订单作为首要任务,聚焦中小企业需求、客户与供应链稳定,搭建一站式外贸综合服务平台,以数字化赋能转型促进出口业务的稳定发展。

据海关统计,今年前9个月,公司自营进出口23.91亿元,同比增长超10%。同时积极实施内外贸一体化战略,预计全年内销突破2亿元,同比可增长50%。公司董事长叶良华说:“每一次危机冲击,都蕴含转型升级新机遇,化危为机开新局,‘外贸数字化转型、海外渠道转型、内外贸一体化转型’三转型逆势突围‘转’出新赛道。”

应对中美贸易挑战,开内外贸一体化新局,走出“外贸为主,以外带内,以内促外,国内国际双循环”新路子,该公司从高品质机械轴承产品率先突破。一方面,公司用国际标准、技术、品质重塑,把高品质的慈溪轴承产品融入国际大品牌在中国的配套产业链、供应链体系;同时,发挥公司外贸龙头作用,组织轴承生产企业为滑轮、机械设备等出口企业提供配套。

疫情引发需求端变化,与国外客户合作强化终端销售,自主产品设计研发新品节奏加快。这几年来,该公司在精准分析市场竞争格局与自身能力匹配基础上,在具体的出口品类及区域市场,加大向终端商超客户、核心客户的营销,逐个攻克。背靠强大的供应链体系,主要开发德国市场轴承出口,与一个又一个的行业核心客户建立了贸易合作,年增订单30%以上。

家电出口在持续扩大欧洲、韩国等传统市场的同时,与南美市场当地的行业头部企业建立合作,通过对家电两季产品的市场分析,采用线上交流、视频会议、小视频展示等模式,成功打入拉美市场。目前,已与WALMART、TARGET、COSTCO等几十家主要客户建立紧密的业务关系。目前,大多中小企业由被订单牵引的OEM型向吸引订单的设计创新ODM型转型。

从卖产品拓展到卖服务,慈溪进出口控股有限公司以数字化营销为利器,疫情期间新市场、新客户、新产品的开拓从未停滞。今年新增的几千万订单,更是大数据营销的丰硕成果。如今,该公司已建立起快速灵敏的一站式外贸综合服务供应链体系,一头连着遍布全球120多个国家的几千家海外客户,一头连着3000余家国内中小制造工厂。“不仅贸易模式从线下到线上,而且通关、物流、保险、退税都能网上办理,更重要的还能分享大数据订单!”许多中小外贸企业点赞如此一“链”通全流程数字化转型模式。

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